2014年，通用機械泵行業(yè)面對外復雜多變而嚴峻的經濟和市場形勢，以加快技術進步和轉型升級為核心，穩(wěn)中求進、驅動創(chuàng)新為宗旨，取得了一定的進步，但個別指標呈下滑趨勢。
根據國家統(tǒng)計局統(tǒng)計的泵行業(yè)1303家企業(yè)的資料，2014年1～9月，主營業(yè)務收入1515億元，同比上升8.84%；產品產量9000多萬臺，同比 上升6.59%；出口交貨值187億元，同比上升8.6%；虧損企業(yè)數量150家，同比上升4.17%；虧損額5億元，同比上升17.26%。
而據中國通用機械工業(yè)協(xié)會泵業(yè)分會統(tǒng)計的65家重點骨干企業(yè)數據，2014年1～9月實現(xiàn)工業(yè)總產值216.34億元，同比下降1%；主營業(yè)收入 211.93億元，同比上升1.8%；利潤總額14.86億元，同比下降7.1%；出口交貨值20.49億元，同比下降7.9%。
壓力不斷增大
據泵業(yè)分會統(tǒng)計，行業(yè)內幾大企業(yè)在工業(yè)總產值、利潤總額，以及出口等方面仍然維持較好的增長。
而從整個泵業(yè)行業(yè)的經濟運行特點來看，企業(yè)的壓力還在不斷增大。65家企業(yè)中，工業(yè)總產值同比下降的企業(yè)占30家，同比下降20%以上的企業(yè)達到了11 家。同時，企業(yè)效益繼續(xù)下行，65家企業(yè)利潤總額同比下降7.1%，有6家企業(yè)下降幅度較大；企業(yè)訂貨情況波動較大，同比呈下降趨勢，重點骨干企業(yè)中有 25家企業(yè)訂貨額同比下降，其中有10家企業(yè)訂貨額同比下降20%以上。另外，34家企業(yè)完成出口交貨值20.5億元，同比下降7.9%。
目前，泵業(yè)企業(yè)存在的問題主要有以下幾大方面：
首先，企業(yè)同質化競爭現(xiàn)象嚴重，市場需求不足，造成企業(yè)運行艱難。企業(yè)的技術創(chuàng)新能力不強，出口的泵產品技術含量較低，而進口的泵類產品均為重大項目工程用高端產品。市場經濟雖然有所復蘇，但企業(yè)開拓市場的能力及產品的技術水平還有待提升。
其次，全行業(yè)泵產量雖然有所增加，但由于庫存及營業(yè)成本的增加，企業(yè)負擔加重；主營業(yè)務收入增速與上年同期相比大幅回落，增速明顯放慢，并有下降趨勢； 由于石化、電力、冶金、煤礦等傳統(tǒng)市場新上項目的減少，新型市場容量有限，一些項目停建、緩建，使行業(yè)企業(yè)訂貨不足，庫存量增大。
再其次，貨款拖欠現(xiàn)象較為嚴重，中小企業(yè)融資環(huán)境仍然比較嚴峻，管理成本和勞動力成本的上升等問題普遍存在。
機遇依然很多
2015年我國已經進入全面深化改革的新時期，將繼續(xù)堅持穩(wěn)中求進的總基調，將繼續(xù)保持宏觀經濟政策的連續(xù)性、穩(wěn)定性和調控的前瞻性、針對性，實施積較 的財政政策和穩(wěn)健的貨幣政策，充分發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用，加快調結構、轉方式、促升級，推動企業(yè)持續(xù)平衡較快發(fā)展。
根據相關統(tǒng)計，中國華能集團公司、中國大唐集團公司、中國華電集團公司、中國國電集團公司、中國電力投資集團公司等五大發(fā)電公司，2014年1～10月獲 核準的34個火電項目共批復火電建設項目約2978.59萬千瓦，2014年已經陸續(xù)開工，最晚的為2017年投產發(fā)電。隨著核準項目的不斷增加，生產火 電用泵的企業(yè)應充分利用自身優(yōu)勢，爭取更多的訂貨額。
石油和煤化工方面，隨著一些煤化工項目的投資，為生產此類泵的企業(yè)帶來一定的市場空間。目前，大型清潔煤化工仍有一些泵是依靠進口來滿足用戶需求的，需要進行國產化再開發(fā)。
我國環(huán)保行業(yè)未來若干年內將保持一個較高的市場需求，城鎮(zhèn)化建設和煙氣脫硫、脫硝，民用和工業(yè)污水處理等，可為泵制造企業(yè)提供更多的機會。
通用機械泵行業(yè)的產品應用領域非常廣泛，年銷售額2000多億元，國家產業(yè)政策推動高端化、低碳化、智能化裝備改造，對泵行業(yè)也有較大的市場需求。 如：2014年國家發(fā)布的“關于印發(fā)《煤電節(jié)能減排升級與改造行動計劃（2014~2020）》的通知”，為泵業(yè)行業(yè)未來6年服務于煤電市場提供了行動指 南；另外，《重大環(huán)保技術裝備與產品產業(yè)化工程實施方案》等一系列重大產業(yè)政策將為通用機械泵行業(yè)帶來很大的發(fā)展機遇。
泵業(yè)企業(yè)該如何走出目前的困境，泵業(yè)專家建議：
首先，企業(yè)要加大新產品研發(fā)力度，進一步加快產業(yè)結構調整。許多重要工位用泵，會需要國產化再開發(fā)，如高壓液氧泵、高壓煤漿給料泵、除氧水泵/碳洗塔給料泵等，其它下游高難度泵也需要國產化再開發(fā)。
其次，企業(yè)要積較響應國家走出去戰(zhàn)略，開拓和搶占市場。近一段時間，我國與亞洲很多國家簽署了一系列的合作協(xié)議，印度、伊朗均是發(fā)展中國家，在石油化工、火電站建設方面均有很多項目，泵制造企業(yè)應團結合作，利用各自的優(yōu)勢，開拓新的市場。
再其次，企業(yè)之間加強交流和溝通，避免出現(xiàn)“魚蚌相爭、漁翁得利”的現(xiàn)象。近二十年間，泵的價格持續(xù)低迷，以火電站鍋爐給水泵為例，價格已經低于上世紀90年代的水平。雖然有市場環(huán)境的因素，但泵制造企業(yè)之間的相互壓價也是造成泵價格上不去的一個原因。